5月6日至7日，裕隆氣體營(yíng)銷(xiāo)中心5月經(jīng)營(yíng)例會(huì )順利召開(kāi)。為期兩天的會(huì )議凝聚各區域力量，圍繞多元議題深入研討，有效提振營(yíng)銷(xiāo)士氣，助力沖刺關(guān)鍵階段業(yè)績(jì)，為達成全年營(yíng)銷(xiāo)目標增添動(dòng)力。
會(huì )議首日，各區域戰隊緊扣“沖刺60天”主題，對近期工作成果、現存挑戰及沖刺計劃展開(kāi)詳細匯報。匯報后，與會(huì )人員迅速投入點(diǎn)評互動(dòng)環(huán)節，精準剖析問(wèn)題，共享破局經(jīng)驗，為各戰隊優(yōu)化沖刺策略提供有力支持?？蛻?hù)服務(wù)部、商務(wù)推廣部立足專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，從客戶(hù)維護與業(yè)務(wù)拓展視角，分享實(shí)戰經(jīng)驗與前沿思路。
次日議程緊湊，各戰隊業(yè)務(wù)經(jīng)理接力匯報，深度解讀戰隊運營(yíng)細節與沖刺路徑。財務(wù)、物流、采購、人資等職能部門(mén)，從資金調配、貨物運輸、資源整合、人才賦能等維度，展示服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的扎實(shí)舉措與規劃，彰顯多部門(mén)協(xié)同沖刺的堅定決心。陜西裕隆公司和蘭州隆華公司聚焦生產(chǎn)，對生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管控等關(guān)鍵內容進(jìn)行匯報，為沖刺階段的供應保障與產(chǎn)品交付提供有力支撐。
會(huì )議期間，營(yíng)銷(xiāo)中心張華兵總監圍繞目標管理進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，旨在助力營(yíng)銷(xiāo)團隊提升戰斗力。張總監深入闡述了目標設定的重要性，強調目標應明確、堅定且可行。他指出目標不僅對生產(chǎn)活動(dòng)具有重要指引，還會(huì )為個(gè)人工作和生活帶來(lái)幸福感與滿(mǎn)足感。要求團隊成員應將被動(dòng)受領(lǐng)目標轉變?yōu)橹鲃?dòng)定位目標，堅定執行意愿，排除干擾，以上率下，高效落實(shí)?；?dòng)討論中，大家發(fā)散思維、暢所欲言，紛紛表示將以實(shí)際行動(dòng)踐行所學(xué)，學(xué)有所成。
會(huì )議最后，尹愛(ài)華董事長(cháng)在總結發(fā)言中對4月公司經(jīng)營(yíng)情況及下階段工作規劃給予充分肯定，并對現存短板問(wèn)題提出指導性建議。他強調，5-6月是沖刺半年營(yíng)銷(xiāo)目標的關(guān)鍵時(shí)期，完成這一階段任務(wù)對全年目標達成至關(guān)重要。要求各職能部門(mén)與銷(xiāo)售要通力協(xié)作，以堅定的決心，飽滿(mǎn)的熱情，全力推進(jìn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標必達。
